24 декабря Архивач восстановлен после серьёзной аварии. К сожалению, значительная часть сохранённых изображений и видео была потеряна. Подробности случившегося. Мы призываем всех неравнодушных помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Тимлид-фантазер в треде. Хули блядь эти программисты такие ленивые? Вот я пишу, допустим, в канал -
Хули блядь эти программисты такие ленивые? Вот я пишу, допустим, в канал - возьмите тасочку, позязя. Нихуя никто не берет. Все морозятся. Потом еще одну, и еще, и вот их десяток уже набирается.
И вот эти лодыри начинают понемногу брать, возьмут пару-тройку задач и опять сидят-пердят там у себя, ни слуху ни духу.
Чего-то там понакидают, делают пулл-реквест, а таску в сосане никуда не перетаскивают. Потом им комменты кидают в пулл-реквест, мол, подправь эту говнину так-то и сяк-то. Они опять где-то там проебываются и наконец к вечеру что-то там подправляют - можно мержить в стейджинг.
Опять приходится просить - потестьте таски в стейджинге, позязя, ведь чем раньше потестим, тем меньше будут жопы гореть за день до релиза. Ни хуя, все гасятся там по своим блядь норам.
И только когда я начинаю конкретно на каждого назначать задачу и ставить конкретные дедлайны и дрочить их в чате постоянно, тогда процесс начинает двигаться.
Но мне это не по кайфу, и я представляю, как они про меня начинают думать - опять этот пидор пишет, ведь ничего хорошего от него не дождешься. Если пишет, значит будет спрашивать - а что ты делаешь, а когда закончишь, ты пописол, ты покакол?
И чего блядь с этим делать? Я буквально как надсмотрщик должен над ними стоять, а всякие мои речи их вообще не убеждают, почему им надо самим быть более вовлеченными в процесс.
Давайте советы, всякие менеджеры-хуенеджеры, кабанчики, как это поменять, но при этом чтобы они не разбежались от моего террора через неделю и меня бы вслед за ними не выперли бы, что я типа всех задрочил и пошел я нахуй?
>>303369595 (OP) >И чего блядь с этим делать? ворклога нет чоли? Чтобы каждый кодер каждый день описывал что он делал по часам. И чтобы затреканое время по таске не превышало оценку
>>303369595 (OP) Пиздец, я не айтишник, но ебать ты говно руководитель, бля я бы тоже хуй забивал. Ты для того и нужен, чтобы я, работник, не ебал сееб мозги самоорганизацией. Подошёл к конкретному человеку, сказал что тебе нужно, сказал когда тебе нужно. Если бля не успею говорю епты времени мало. Хотя ты должен сам понимать сколько времени на что нужно и сам нормальные сроки обозначать. А сейчас у меня бля телка начальница НУ БЕ МЕЕ НУ ЭТО НАДО СДЕЛАТЬ НУ ВЫ ТАМ КАК НИБУДЬ САМИ РАСПРЕДЕЛИТЕ КОГДА НУЖНО НЕ ЗНАЮ, потом задачу дала и пропала нахуй ни слуху не духу. Мне эта работа нужна или тебе блять? У меня ззарплата фиксированная, премий никаких не бывает ни у кого. Да пошла ты нахуй овца, нахуй ты вообще нужна в таком случае?
Я просто на похуях сижу даже не начинаю ничего делать пока начальница не начнет бегать чесаться лол ютуб смотрю
>>И только когда я начинаю конкретно на каждого назначать задачу и ставить конкретные дедлайны и дрочить их в чате постоянно, тогда процесс начинает двигаться.
это же классика. Даже у нас с идеально выстроенными процессами такая херня. Если на всех назначить,то значит ответственных нет.
>>303369595 (OP) Все правильно, каждому конкретная задача и срок. Постановка задачи "вот задача мужики, надо сделать" это задача никому. Распределил и контролируешь потом, епта это и есть работа начальника. Кто там что думает на это тему вообще поебать. Если ставить задачу, "ну вы там сами разберитесь, кто что делает" они же начнут с тебя рофлить и нихуя не делать без конкретного указания.
>>303369595 (OP) А хуле ты хотел, собственно, тебе за это и платят. Чтобы чел ГОРЕЛ задачей, нужно чтобы она входила в его показатели и была зафиксирована. Так что тебе нужно поставить задачу НА НЕГО, засечь срок и обозначить санкции в случае проеба. Работай над выстраиванием процессов и мотивацией кароче.
>>303370170 Не дрочить а нормально выполнять обязанности руководителя, нормально четко ставит конкретным людям задачи, с конкретными сроками и держать на контроле. А ты просто хуй забил, кидаешь работу в пустоту чтобы она сама как нибудь делалась, а ты просто сливки с этого лутал. Ты ленивое омежное хуйло короче
>>303369595 (OP) Это не твои обязанности, проджект менеджер должен этим заниматься. Проси дополнительные деньги или проси нанять. Хватит обычной тянки за 50к чтобы писала всем и дрочила. Ты максимум что должен это оценивать скорость решения задач, насколько кто тянет на свой грейд или на повышение.
>>303370170 Тебе какой-то особой бонус капает за сверхплан? Зачем шевелиться и других шевелить, если стабильно все получают и конторка на плаву. Кабан тебя ебать не перестанет даже если всё как по маслу. Просто матерей и становись толстокожим.
>>303370314 Так меня начальник дрочит. Может, они вообще, не очень всасывают, кто такой тимлид и взяли меня все подряд разруливать - и проджект-менеджент и вся хуйня
>>303369595 (OP) > И только когда я начинаю конкретно на каждого назначать задачу и ставить конкретные дедлайны и дрочить их в чате постоянно, тогда процесс начинает двигаться. Лол это же и есть твоя работа, дебил ебаный.
>>303370044 Все кто пишут эту хуйню в треде просто не понимают обязанности тимлида. Это не менеджер. Это ведущий разраб контролирующий продукт на уровне всей команды. Принимающий решения уровня всей команды. Ограничивающий зоны ответственности его команды перед руководством. Контролирующий компетенции членов команды и тд и тп. Думать о том, почему какой-то конкретный рабочий 5 часов не берет тачку тимлид не должен, для этого есть люди с намного меньшей оплатой, люди из отделов кадров и из проджект менеджеров. Это они должны там написать, выслушать что кто-то заболел, проконтролировать что этот работник не каждый день так проебывается, впихать ему таску которая интересна, спросить у него сколько времени ему надо и посмотреть что реально в это время делает.... И тд и тп.
>>303370360 Давай ему реалистичные сроки с учётом ленивости разрабов + запас на случай непредвиденных обстоятельств. Это твоя работа - реалистично оценивать возможности команды и защищать перед вышестоящим бизнесом твою оценку. Почему ты это не делаешь?
>>303369595 (OP) ставишь задачу, если не выполняют, бьешь по карману(штрафы, лишение премии). И так пока не научаться ответственно выполнять свою работу.
Попахивает эта история одной бабой, либо ты и есть она, либо вы все какие-то конченые. Вонять на челов, которые хотя бы настоящую работу работают, когда тебя колокольчиком можно заменить- верх долбоебизма. Не мешай челам работать.
Составил план на неделю, оценил задачи по времени, если не уверен — спросил у потенциального исполнителя сколько она затянет, раскидал нагрузку на неделю-месяц, сидишь-пердишь разгребаешь митосы, накидываешь очерки грядущего плана, двигаешь асапки на менее нагруженных. Не успевают делать — созвон и ебешь мозги, если ленив и похуй на то будет тебя любить твои анальники или нет — делаешь это при всех чтобы другим было неповадно, все, гребешь премию за то какой ты балдежный управленец
А нахуя ты вообще набрал себе в тиму ленивых, пассивных гребцов, кретин? Чисть ряды бойцов
>>303370824 Я не та баба, я сам макакой пахал, но мой подход был другой - делай что нужно, и двигайся дальше. А они какие-то инертные блин. Могу копать - могу не копать.
>>303369595 (OP) Всё очень просто. Хотя способ и тяжелый в плане исполнения. Предположим, у тебя в отделе десять опездалов. 1. Увольняешь по статье двух. Загоняешь их на переаттестацию, прогулы, куча есть способов, самое главное - нужно чётко дать понять, что халявы не будет, и что отныне проёбы на рабочем месте караются санкциями с порчей трудовой книжки. 2. На их место берешь других опездалов с установкой на карьерный рост. Такие обычно видны на собеседовании. Обещаешь им лычки погонщиков в обмен на дрочение команды, но и ответственность за проёбы будут нести именно эти двое. 3. Оставшиеся опездалы начинают бунтовать и получают анальный трекинг. В самом мягком варианте - это отчет о проделанной работе, с почасовой детализацией. Если опездал начинает проёбываться - вызываешь его на разговор и унижаешь его ворклогом, угрожаешь увольнением по статье. 4. Если опездалы решат уволиться - заменяешь их новыми. На рынке куча вкатунов, которым можно по мозгам ездить. Набираешь неуверенных в себе и дрочишь при помощи ручных погонщиков. 5. Если есть возможность - вытаскиваешь в офис. В офисе куда легче дрочить опездалов.
>>303371111 Если не понимают -- сознательно уменьшай занятость в работе. Например если занялся контролем команды, то после их дрочки 2 часа отдыхай. Если и так заебись всё будет для начальства то думай сам -- или так и живи или ищи другую вакансию без командной дрочки.
>>303371253 Рыночек айти рухнул. Пойдёшь как миленький работать. Почему-то в других профессиях так и дрочат, и это нормально воспринимается. А кодерки считают себя какими-то особенными, хотя кнопку покрасить или сервис написать моя бабушка сможет, если научить.
> потестьте таски в стейджинге ищи специальных людей на тесты. жеательно максимум автоматизировано + центральный сборник ошибок (тоже автоматических) иначе всегда на тестирование будет забит хуй
> как они про меня начинают думать ну будь весельчаком хуле. но по рабочим вопросам - ты главный и ставишь им задачу. если рабдень определён, то написывай в раб часы не стесняйся. если плавающий - можешь хоть ночью писать. и позже проводи беседы если какой мудак тебе не ответил лол
>>303371076 Ты ещё пойди нарисуй так хуёво >>303371027 Ну если не та баба, то хуи по лбу отменяются. Та нихуя не понимая в программировании пальцы выкручивала, мол какая она пиздатая, а вокруг долбоёбы тупые ленивые. Тащемта проблема твоя больше в том, что ты от них чего-то ожидаешь. Снизь ожидания и въёбывай их в чёткий план действий, как тебе тут и советуют. Может у них вся эффективность как раз в выполнении чётко поставленной задачи выражается. Хуй знает, я так же пока нет задач хуй что делаю и изобретаю, только если конкретная задача появляется от руководства, ну или я сам вижу, что планы где то проёбаны или что-то к хуям накрылось. Но опять же, анализ рекламных каналов сколько там займёт? Час-полтора в неторопливом темпе? Но я в маркетинге работаю, у нас тут совсем по другому, как то задачи всегда более ясные, а пути решения нихуя
>>303369595 (OP) Видимо ты сам по себе был очень ответственным и исполнительным, поэтому и выбился в руководители, и ждешь этого же от других. Но нееееееет, братик, ни-ху-я.
Свыкнись с мыслью, что вокруг тебя ленивый донельзя скот, которого буквально надо пасти и пиздить палкой как овец, чтобы они бежали в нужную сторону.
Пришел к чуваку, дал задачу, сказал срок исполнения. Причем что важно - учись своим подчиненным давать один срок, а заказчикам/свои боссам давать другой срок. И в этом тоже есть свое мастерство - понять насколько проебется конкретный исполнитель в зависимости от опыта/скиллов/лени. Один проебется на 10% от планируемых трудозатрат. Другой на 50. И это нормально. Проебываются все.
И вообще. Пойми простую мысль. Ты руководитель. Ты отвечаешь за сроки и качество. Если твой скот не будет бежать в нужном направлении, то будут менять не скот, а пастуха. Надеюсь ты понял намек.
>>303371382 После полугода дрочки будет нормальный мидл, который будет работать, а не хуи пинать. Кодерки, проснитесь, вы обычные рабочие. Вас легко заменить. Ничего особенного в вашей работе нет.
>>303370497 Ну давай разберем по частям, тобою написанное ))
Охуенная экспертиза в области управления. Где ты этой хуйни понабрался, в какой компании так работают? Не у Альберта "Тимлид не нужон" случаем? Сколько, по-твоему, людей нужно, чтобы разработчик вовремя менял статус у задачки?
>>303371420 Мидл? Через полгода? Да он скорее заебётся от твоей дрочки и слиняет на место получше, как только хоть немного уверенности в себе почувствует. Даже если нет, хорошей инженерной культуры, порождающей по-настоящему крутые решения, с таким подходом, очевидно, не видать.
Они не замотивированы материально, вот и все. С этой целью во всяких молодых шутливых стартапах часть платят акциями, но у нас такое изначально воспринимается как попытка наебать, потому что ни один бизнес даже на 5 лет не загадывает. Поэтому выгодно нанимать отдельно макак, отдельно дрессировщиков.
>>303369595 (OP) Это буквально твоя работа же, хуярь и не выебывайся, как исполнитель тебе скажу, начальник который вовремя дает четкие задачи, куда приятнее чем тот который спускает все на тормозах до дедлайна, а потом начинает неистово суетится в самый последний момент.
Хули блядь эти программисты такие ленивые? Вот я пишу, допустим, в канал - возьмите тасочку, позязя. Нихуя никто не берет. Все морозятся. Потом еще одну, и еще, и вот их десяток уже набирается.
И вот эти лодыри начинают понемногу брать, возьмут пару-тройку задач и опять сидят-пердят там у себя, ни слуху ни духу.
Чего-то там понакидают, делают пулл-реквест, а таску в сосане никуда не перетаскивают. Потом им комменты кидают в пулл-реквест, мол, подправь эту говнину так-то и сяк-то. Они опять где-то там проебываются и наконец к вечеру что-то там подправляют - можно мержить в стейджинг.
Опять приходится просить - потестьте таски в стейджинге, позязя, ведь чем раньше потестим, тем меньше будут жопы гореть за день до релиза. Ни хуя, все гасятся там по своим блядь норам.
И только когда я начинаю конкретно на каждого назначать задачу и ставить конкретные дедлайны и дрочить их в чате постоянно, тогда процесс начинает двигаться.
Но мне это не по кайфу, и я представляю, как они про меня начинают думать - опять этот пидор пишет, ведь ничего хорошего от него не дождешься. Если пишет, значит будет спрашивать - а что ты делаешь, а когда закончишь, ты пописол, ты покакол?
И чего блядь с этим делать?
Я буквально как надсмотрщик должен над ними стоять, а всякие мои речи их вообще не убеждают, почему им надо самим быть более вовлеченными в процесс.
Давайте советы, всякие менеджеры-хуенеджеры, кабанчики, как это поменять, но при этом чтобы они не разбежались от моего террора через неделю и меня бы вслед за ними не выперли бы, что я типа всех задрочил и пошел я нахуй?
На фото я.